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우리은행
프로젝트MarkupReact 퍼블리싱 100%2024.04.28 ~ 2024.08.14우리은행 e-스포츠관 구축담당업무React 3번째 프로젝트 참가. 이번 프로젝트는 기다리고 기다리던 신규 구축건. 퍼블리싱 PL로 참가하여 사용자 화면을 전담하여 진행.도전해 본 것들React를 사용해서 페이지 구축을 시작해 볼 수 있었던 것이 가장 크겠다. 그리고 Next.js를 사용해 볼 수 있었다.원해 마지않던 React 구축을 진행하게 되어서 기대 반 걱정 반으로 프로젝트에 임했다. 특히 프레임워크로 Next.js를 사용하게 되면서 제반지식이 부족했기에 추가 공부를 하며 프로젝트를 진행하게 되었다. 초반 담당 개발자와 함께 시행착오를 통해 가닥을 잡으면서(개발 측에서 방향을 잡아줘서) 퍼블작업 시 관리해야 할 폴..
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mySUNI
프로젝트 Markup React 퍼블리싱 100% 2023.10.06 ~ 2023.12.29 SK 구성원(직원, 가족) 지원 학습 플랫폼 프로젝트 참가 담당업무 React 2번째 운영 프로젝트 참가. 이번 프로젝트 역시 기존 작업된 페이지들이 있는 상태였으며 신규 작업(SR) 이외에는 기존 페이지의 수정대응(SM)을 하는 업무였다. LMS(학습관리시스템)의 프로젝트는 처음이었지만 업무 자체에서 오는 위화감이나 특색은 적었던 것 같다. 무엇보다 기존 구축, 운영기간에 작업된 내용들이 있었기 때문이라 생각된다. 도전해 본 것들 React에 대해 좀 더 가능한 범위를 찾고자 시간을 들여 코딩을 진행했다. 두 번째 프로젝트라서 이전보다는 좀 더 React 코드와 친숙해진 느낌을 받았다. 연식이 좀 되는 프로젝트..
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KB라이프
프로젝트 Markup React 퍼블리싱 100% 2023.05.02 ~ 2023.09.27 KB라이프 차세대 프로젝트 참가 담당업무 이미 React를 사용하여 작업된 기 페이지들을 기준으로 수정 및 요구사항에 따른 신규페이지 작업을 진행. 개발자들의 업무 편의를 위해 기획서 기준의 페이지를 React를 사용한 마크업 업무를 담당하였다. 간만의 기간계 프로젝트였는데 대민서비스가 아닌 백오피스 계열은 대체로 디자이너를 크게 필요로 하지 않기 때문에 약간의 UI적인 부분을 겸하였다. 실제 프로젝트 오픈은 좀 더 뒤에 이루어지지만 마크업 작업은 일단락되어서 프로젝트에서 나오게 되었다. 폐쇄망 작업이고 외부오픈이 아닌 내부에서 사용되는 기간계 프로젝트라서 마크업보다는 개발적인 요소가 큰 프로젝트였다. 도전해 본..
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NH오늘농사
프로젝트 Markup 퍼블리싱 100% 2022.08.01 ~ 2023.02.28 NH오늘농사 리뉴얼, 디지털 종합영농플랫폼 구축 프로젝트 참가 담당업무 퍼블리싱 파트 PL로 참석하여 공통 영역과 스크립트 부분을 담당하며 2명의 팀원과 함께 프로젝트를 진행하였다. 도전해 본 것들 드라마 도깨비의 명대사를 인용하고 싶다. 너와 함께한 시간 모두 도전이었다. 날이 좋아서, 날이 좋지 않아서, 날이 적당해서 모든 날이 도전이었다. 접근성 심사 통과를 위한 코딩에는 항상 관심이 있고 심사를 받지 않더라도 신경 쓰며 조심스럽게 하는 편이지만, 좀 더 친화적인 코드를 만들고자 노력하였는데 심사를 받던 과정을 생각하면, 기본적으로는 나쁘지 않은 결과를 볼 수 있었던 것 같다. 오랜만의 PL 업무가 가장 큰 난제로 중..
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NH콕뱅크
프로젝트 Markup 퍼블리싱 100% 2022.04.18 ~ 2022.07.29 마크업 엔지니어로 인덕원에 소재한 농협의 콕뱅크 서비스의 리뉴얼 프로젝트에 참가했다. 우리은행 프로젝트를 계기로 은행권 2번째의 프로젝트. 담당업무 퍼블리셔 총 5명이 참가한 프로젝트였으며 뱅킹의 주요 화면 중 하나인 계좌 쪽 공통 코드와 송금, 출금 파트를 위주로 작업을 진행했는데 비슷하면서도 약간씩 다른 화면 구조로 인해 최소한의 코드로 공통 요소로 사용 가능하게 구조를 잡아 두고 다른 작업자들이 사용할 수 있도록 하는 게 가장 비중 있는 업무였으며 팝업 등, 퍼블 파트의 공통 스크립트 관리도 함께 작업했는데 PL 서포트를 많이 해서 기준이 애매하긴 하지만.. 반 PL이라고 해야 할까? 도전해 본 것들 최대한 많은 정보..
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우리은행
프로젝트 Markup 퍼블리싱 100% 2021.01.18 ~ 2022.04.11 마크업 엔지니어로서 1년이 조금 넘는 시간 우리은행 모바일 WON뱅킹 전담 운영팀에서 개인뱅킹 운영에 참가. 운영이라고는 하지만 운영만 하는 것이 아닌 말 그대로 전담을 해야 했던 관계로 팀원들과 함께 신규 콘텐츠에 대한 구축 및 유지보수를 담당했고 운영 업무가 보통 그렇듯 SM이지만 SI성격도 있는 업무였다. 업무 환경이 힘들다는 소문만 많이 들었던 은행권 프로젝트에 처음 참가하게 되어 긴장을 많이 했지만 큰 틀에서는 차이가 없었기에 익숙해지는데 많은 시간이 소요되지는 않았던 것으로 생각되며 아쉬웠던 부분이라면 보안관계상 폐쇄망에서 작업해야 했던점이었는데 디버깅의 제약이 가장 큰 제약이었다 생각된다. 이번 프로젝트에서는 ..
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Meta On Meta
프로젝트 Design/Markup 기획 20% / 디자인 80% / 퍼블리싱 100% 2020.12 ~ 2021.01 대표님과의 인연으로 플라이트 그래프, 티웨이 항공에 이어 3번째 항공권 관련 프로젝트로 메타 검색을 통해 사용자에게 항공권을 추천하는 앱 개발에 참여. 앱 소개 다음은 앱 다운로드 페이지에서 제공되고 있는 소개문. 항공권 검색의 끝판왕, 메타 온 메타! 메타 온 메타(Meta On Meta)에서는 한번 입력한 검색 조건으로 구글/스카이스캐너/카약에서 항공권을 검색하고 저장할 수 있다. 내가 저장한 항공권은 어제랑 같은 가격인지 언제든지 터치 한 번으로 가격 다시 확인할 수 있다. 어디가 가장 싼지 터치 한번으로 사이트마다 다시 검색할 수 있으며, 항공권의 가격 변화를 그래프로 확인할 수 ..
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국기원(2nd)
프로젝트 Planner/Markup 기획 100% / 퍼블리싱 100% 2020.02.24 ~ 2020.08.31 국기원 모바일 앱 구축 2차 작업에 기획자 겸 마크업 엔지니어로 참여. 1차와 마찬가지로 프로젝트 초반에 기획자로 참여하였으며 후반부는 마크업 엔지니어로 근무함. 기획 포지션에서 작업하면서 상당히 많은 것을 배울 수 있었던 프로젝트로 많이 배울 수 있었던 만큼 힘들었던 프로젝트. 마크업을 메인으로 생각하고 프로젝트에 참가하였으나 기획이 메인이 되어버려 프로젝트 기간 동안 기획자 학습을 제대로 해볼 수 있어 좋았던 반면, 프로젝트에 있어 기획자의 입장에서 필요한 것들에 대해 조언받을 수 있는 선임자의 부재가 아쉬웠음. 기획 주관적인 판단이지만 고객과 긴 시간 미팅을 가지면서 도메인에 대한 이해..
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넥센타이어
프로젝트 MARKUP 모바일 퍼블리싱 90% 2019.10.21 ~ 2019.12.20 넥센타이어의 'NEXT LEVEL' 프로젝트에 참여하여 모바일 마크업을 전담. 일반적으로 모바일에서는 볼륨을 줄이는 것과 달리 전체적으로 PC와 동일한 볼륨의 콘텐츠를 제공하는 과정이 필요했기에 PC보다 더 복잡한 작업 과정이 발생하였음. 간단한 예로 PC는 단순히 마우스 오버에 의한 TIP 표현이 가능하나 모바일에서는 팝업으로 대신해야 하는 등 코딩을 하는데 재활용 요소가 부족했음. 요구사항 무조건 일정 최우선 기본적으로 필요로 하는 최저 스펙에 대한 가이드가 잡혀있지 않은 상황이었기 때문에 주요 사용자에게 제공되는 서비스나 콘셉트 등의 기술 자체가 새로운 시도임을 감안, 모바일 단말기의 최소 화면 사이즈를 360 ..
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국기원(1st)
프로젝트 MARKUP 기획 50% / 퍼블리싱 100% 2019.03.11 ~ 2019.09.30 국기원(관련 프로젝트)의 모바일 신규 앱 구축 작업에 참여. 프로젝트 초반에는 기획파트에서 화면 구성 관련 작업을 진행하였으며 디자인 작업 이후 프로젝트 전반의 마크업 엔지니어로 근무함. 실제로는 웹앱이지만 외부에서 웹으로의 접근을 막고 있어 앱으로만 확인 가능. 기획 포지션에서 작업을 한 뒤 전체적인 사이트의 구성을 이해하고 있었기 때문에 디자인이 나오기 전까지의 시간을 마크업 작업의 기반을 만드는 작업에 사용할 수 있었고 이 시간을 활용한 덕분에 개인적으로는 후반부에 접근성 부분을 조금 더 관심을 가지고 테스트해 볼 수 있었음. 요구사항 차후의 프로젝트를 위해 모듈화에 신경 쓸 것 장차법에 통과될 수준의..
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FLTGRAPH
MARKUP 디자인 100% / 퍼블리싱 100% 2013.06 ~ 2017.12 2018년 10월 31일 폐업 2017년 12월 플라이트그래프 퇴사 2017년부터 디자인업무는 진행하지 않음 티켓몬스터가 대주주로 변경됨 : 네이버 관련 뉴스 FLTGRAPH 구축 및 운영작업 전반. 귀국 후 입사하게 된 (주)크루메이트의 본사 부설 연구소에서 항공권(BtoC) 판매를 위해 시작된 사내 프로젝트로서 본 프로젝트에서는 디자인 및 마크업을 담당하였음. 항공이라는 도메인에 대해 이해도를 높일 수 있는 기회였으며 항공권의 판매를 목적으로 하는 프로젝트인 만큼 필요로 하는 정보의 정리에 많은 시간이 소요되었음. 항공권은 장소, 날짜, 시간 등 복잡한 구조로 이루어져 있어 관리가 힘들었으나 그만큼 모듈화, 소스 관리에..