MARKUP PM / 디자인 100% / 퍼블리싱 100% 2014.06 ~ 2014.11 kpc 한국생산성 그룹 리더십 아카데미 사이트 구축 작업. PM역활부터 디자인, 마크업 등 프로그램 이외의 부분을 담당.

DESIGN 디자인 100% / 퍼블리싱 100% 2014.06 ~ 2013.06 Plan.T 사이트 구축 작업. FLTGRAPH에 이어서 두 번째로 수익 구조를 만들기 위해 준비 중이었던 프로젝트로 여행의 일정관리를 위한 서비스였지만, SI 회사의 주된 문제인 고정멤버로 진행될 수 없는 작업이라 개발 및 유지보수가 여의치 않은 관계로 중단된 아쉬움이 많이 남는 프로젝트. 로고 제작 및 모바일 디자인, 마크업을 담당 로고는 구글에서 사용되는 위치마크를 사용하였으며 Plan.T(Plan Travel)이 눈에 인식될 수 있도록 하였음. 접근하기 쉬움. 친근감을 표현하고자 라운드가 강한 폰트를 사용하였음 2014년도의 작업관련 메모 https://plantdesign.tumblr.com/ Plan.T - pe..

MARKUP 퍼블리싱 100% 2013.05 ~ 2013.06 岩手小麦食べさせ隊(IWATE KOMUGI TABESASETAI) - '이와테현의 밀을 먹이는 부대' 사이트 구축 작업. 국외산이나 이와테현 이외에서 생산되는 밀들이 가정의 식탁에 올라오는 요즘, 이와테 현에서 생산되는 양질의 밀을, 그 가치를 높이고 확산시키자는 취지 하에 시작된 프로젝트로 마크업을 담당하였으며 RWD로 진행하였음.

MARKUP 퍼블리싱 100% 2013.05 ~ 2013.06 E-patch［イーパッチ］사이트 구축 작업. '사단법인 어린이의 Empowerment 이와테'의 사이트 제작에 참여하였으며 전체 마크업을 담당. 문법구조를 가능한 HTML5로 맞추려 하였으며 프린트에 적합하도록 CSS를 재정리하였음.

MAINTENANCE PM / 디자인 100% / 퍼블리싱 100% SAPPORO - Tea's HI 브랜드 사이트 구축 및 운영 작업. 麦とホップ담당자로부터 새로 담당해 달라는 부탁으로 시작된 안건이며 디자인, 마크업, 스케줄 조정 등 총괄 담당한 안건. SAPPORO의 브랜드중 麦とホップ, Tea's HI, 生搾り의 3개 브랜드를 관리하였음.

MAINTENANCE PM / 디자인 100% / 퍼블리싱 100% SAPPORO - NAMASHIBORI 브랜드 사이트 구축 및 운영 작업. 2009년~2013년 3월까지 작업한 麦とホップ를 인연으로 맡게 된 안건으로 디자인, 마크업, 스케줄 조정 등 총괄담당한 안건. SAPPORO의 브랜드중 麦とホップ, Tea's HI, 生搾り의 3개 브랜드를 관리하였음.

MAINTENANCE 퍼블리싱 100% KOBAKO 브랜드 사이트 운영 작업. 여성 화장 용품을 판매하는 사이트로 화장 용품의 다양함을 알 수 있었던 재미있었던 프로젝트로 WordPress를 사용하였음.

MAINTENANCE PM / 디자인 100% / 퍼블리싱 100% SAPPORO - 麦とホップ 브랜드 사이트 구축 및 운영 작업. 2008년 ~ 2013년 3월 퇴사하기 전까지 담당하였으며 안건의 규모상 혼자서 스케줄 관리부터 디자인, 마크업, 클라이언트 대응을 총괄하였기에 늘 시간에 쫓기는 상태의 작업이 다발했으나 이 안건을 담당했던 덕분에 프로젝트에서 필요로 하는 일괄적인 흐름을 몸에 익힐 수 있는 계기가 되었고, 입사 연도부터 담당을 해왔던 것을 인연으로 삿포로 상품의 다른 브랜드인 生搾り, Tea's HI도 담당을 하게 되었음. 상당기간 작업을 진행하였기에 디자인의 다른 방안을 제안하기도 하였으나 기업의 특성상 기존에 구축되어 있는 방향을 바꾸는 부분에 주의가 필요해서 몇 년간 기존의 틀에서 크..

MARKUP 퍼블리싱 100% 2013.04 ~ 2013.05 上野法律ビジネス専門学校 - 우에노 비즈니스 전문학교 사이트 구축 작업. 전체 마크업 작업과 병행하여 스마트 폰에 최적화되게끔 PC의 디자인을 기초로 디자인 작업을 진행한 안건으로 RWD을 별도 프레임워크를 사용하지 않고 작업. 초기단계부터 디자이너와 협의하여 최대한 이미지를 배재하도록 하여 운영상 편의성을 높여보고자 하였고 이는 작업 과정에서 생기는 수정사항에 빠르게 대응할 수 있는 계기가 되기도 하였음.